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Piano di trasformazione digitale

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Piano di trasformazione digitale

Piano di trasformazione digitale

Un ambizioso percorso di trasformazione digitale che interesserà ogni ambito aziendale, dal core business alle funzioni di staff e supporto. Il piano si svilupperà in due fasi: la prima orientata a digitalizzare e ottimizzare i processi operativi e la seconda che punterà all’introduzione di tecnologie avanzate.

Gli obiettivi

Digitalizzare i processi chiave di Project Lifecycle e Asset Management

al fine di rafforzare l’efficienza operativa integrando dati e attività lungo tutto il ciclo di vita dei progetti e degli asset, favorendo tracciabilità, collaborazione e manutenzione predittiva.

Rinnovare l’infrastruttura tecnologica

adottando una strategia cloud ibrida per migliorare la gestione dei dati, migliorare la capacità decisionale e abilitare l’accesso real-time alle informazioni critiche.

Sviluppare una rete di telecomunicazione di ultima generazione

per abilitare la connettività avanzata per la gestione ottimale degli asset e il supporto delle operazioni sul campo tramite soluzioni digitali integrate.

Utilizzare tecnologie innovative come AR, VR e AI

per potenziare il monitoraggio degli asset, la formazione e la manutenzione predittiva, garantendo un approccio proattivo alle operazioni aziendali.

Velocizzare l’evoluzione applicativa con il SaaS

in modo da favorire un’infrastruttura IT scalabile, resiliente e flessibile, riducendo i tempi di sviluppo e migliorando l’integrazione di soluzioni avanzate.

Implementare gli standard più avanzati in materia di Cybersecurity

al fine di proteggere ulteriormente le infrastrutture critiche e i dati sensibili tramite soluzioni avanzate e un approccio stratificato alla sicurezza digitale.

Una timeline definita per la trasformazione digitale

Identificate 5 leve strategiche, elementi chiave per guidare la trasformazione digitale

La trasformazione digitale di SGI inizia con la digitalizzazione dei processi nella prima fase e punterà all’introduzione di tecnologie avanzate nella seconda fase.

Leve strategiche

Enabler

FASE 1 / 2024-2028

Digitalizzazione e ottimizzazione dei processi

FASE 2 / 2029-2033

Introduzione di tecnologie avanzate

Project Lifecycle

Introduzione di uno strumento di gestione per semplificare il controllo end-to-end degli investimenti e creare una “single source of truth”.

Procurement management

Strumento avanzato di gestione degli approvvigionamenti per digitalizzare le attività end-to-end (ad esempio, qualificazione, valutazione delle offerte).

Asset management

Strumenti digitali per la gestione degli asset al fine di massimizzarne le prestazioni e ridurre i costi associati a interruzioni e riparazioni.

HR management

Digitalizzazione dei processi relative all’Organizzazione e alle Risorse Umane.

Operation management

  • Estensione del telecontrollo al 100% dei nodi critici
  • Implementazione del calcolo degli sbilanciamenti di rete anche tramite l’aggiornamento dell’hardware di telelettura
  • Sviluppo della control room per gestire completamente la rete
  • Introduzione di una soluzione digitale standard per la supervisione dei cantieri

Cloud

Piattaforma cloud per sostituire il data center on-premise, migliorando la scalabilità e l’interoperabilità dei sistemi.

Intelligenza Artificiale

Realtà Aumentata

Ispezioni con droni

Manutenzione Autonoma

FASE 1 / 2024-2028

Digitalizzazione e ottimizzazione dei processi

Project Lifecycle

Introduzione di uno strumento di gestione per semplificare il controllo end-to-end degli investimenti e creare una “single source of truth”.

Procurement management

Strumento avanzato di gestione degli approvvigionamenti per digitalizzare le attività end-to-end (ad esempio, qualificazione, valutazione delle offerte).

Asset management

Strumenti digitali per la gestione degli asset al fine di massimizzarne le prestazioni e ridurre i costi associati a interruzioni e riparazioni.

HR management

Digitalizzazione dei processi relative all’Organizzazione e alle Risorse Umane.

Operation management

  • Estensione del telecontrollo al 100% dei nodi critici
  • Implementazione del calcolo degli sbilanciamenti di rete anche tramite l’aggiornamento dell’hardware di telelettura
  • Sviluppo della control room per gestire completamente la rete
  • Introduzione di una soluzione digitale standard per la supervisione dei cantieri

Cloud

Piattaforma cloud per sostituire il data center on-premise, migliorando la scalabilità e l’interoperabilità dei sistemi.

FASE 2 / 2029-2033

Introduzione di tecnologie avanzate

Intelligenza Artificiale

Realtà Aumentata

Ispezioni con droni

Manutenzione Autonoma

Una strategia consolidata basata sull’innovazione costante

Ci dedichiamo agli investimenti ed alle sperimentazioni che non solo ci proiettano verso il futuro, ma si integrano profondamente nella nostra cultura aziendale. È un impegno fondamentale che ci rende agili e pronti a rispondere tempestivamente alle esigenze ed alle sfide del mercato.